Operative und finanzielle Restrukturierung, solange das Geschäftsmodell trägt.
Es gibt selten nur eine Lösung. Aber nicht jede Lösung ist zu jedem Zeitpunkt noch verfügbar.
Kosten, Prozesse, Preise, Personal, unrentable Geschäftsbereiche und Working Capital werden angepasst. Sinnvoll, wenn das Geschäftsmodell grundsätzlich trägt.
Eigenkapital, Darlehen, Rangrücktritte oder Forderungsverzichte können Stabilität schaffen. Entscheidend ist, dass Zusagen belastbar und rechtzeitig verfügbar sind.
Banken, Factoring, Sale-and-lease-back, Investoren oder sonstige Finanzierungsbausteine können Liquidität schaffen. Neue Finanzierung darf eine strukturell unlösbare Krise nicht nur verlängern.
Einvernehmliche Stundungen, Verzichte oder Laufzeitänderungen können eine Sanierung ermöglichen, solange die Gläubiger mitziehen.